根据2023年在长乐库召开公司系统标杆库建设现场会精神和省公司《标杆库建设方案》，长汀直属库以“六个一流”建设为目标，认真提炼长乐标杆库建设成果，召开专题会议研究、讨论、部署、制定标杆库建设具体内容和方案，有序推进标杆库“软硬件”建设，并取得了阶段性成果。

　　一是召开直属库标杆库建设会议。结合实际制定《长汀直属库标杆库建设方案》，通过细化实施方案以及任务清单，阶段性完成标杆库建设目标。二是加强业务学习。定期组织全体员工学习《直属库业务流程》《直属库制度汇编》《廉*风险防控手册》和开展业务流程日常演练，通过学习增强员工工作规范意识和理解标准操作要求。三是库区硬件提升改造。完成办公楼门厅改造、库区水泵房和地磅房外墙翻新、公司企业宗旨和logo上墙、道路划线、路沿石油漆、更换安全标识、标语，安装库区导向牌等，有效提升了库区规范化管理水平。

　　下阶段，长汀直属库将继续按照省公司对标杆库建设的系列要求，进一步提升规范化、标准化、流程化、智能化、绿色化管理水平，使标杆库建设成为推动省级储备粮高质量发展的有力抓手。

标杆库建设推进会，成立标杆库领导小组

修订完善并编印《直属库业务工作流程》《直属库制度汇编》《直属库廉*风险防控手册》等，并组织学习和演练。

办公楼门厅改造。

水泵房、地磅房外墙翻新。

库区公司企业宗旨和logo上墙、道路划线、路沿石油漆、更换安全标识、标语，安装库区导向牌等。